વિચારણાની પદ્ધતિ

ઘણાં લોકો ઘણી વાર એવા કાર્યોનો સામનો કરે છે કે જે તેમની પાસેથી ઘણું કિંમતી સમય લે છે. અમારે ઘણું બધું સાહિત્ય વાંચવું પડશે, વિડિઓ સામગ્રી જુઓ, મિત્રો તરફથી સલાહ કહો, વગેરે. સમસ્યાને ઝડપથી ઉકેલવા માટે, એક મગજની પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે.

વિચારણાની નિયમો

1. કાર્ય સ્પષ્ટ રીતે ઘડવામાં અને રેકોર્ડ થયેલ છે. તે એક અથવા વધુ વાક્યો જેવું દેખાય છે. કેટલીકવાર તે ઉપ-સાકરમાં તૂટી જાય છે. આમ કરવાથી, વિશિષ્ટ પ્રશ્નોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે:

• સમસ્યા ઉકેલવા માટે શા માટે જરૂરી છે;
• કોણ અને તે ક્યાં કરવું જોઈએ;
• કેવી રીતે, અને તેથી પર

2. સહભાગીઓ બે જૂથોમાં વહેંચાયેલા છે: વિચારો અને નિષ્ણાતના નિર્માતાઓ. બાદમાં સોલ્યુશન્સનો પ્રસ્તાવ નથી, પરંતુ પહેલેથી જ પ્રસ્તાવિત લોકોનું મૂલ્યાંકન કરો. વિશ્લેષણાત્મક મગજ ધરાવતા આ લાયક નિષ્ણાતો છે.

3. તેના જનરેટરના વિચારની રજૂઆત દરમિયાન ટીકા કરવા પ્રતિબંધિત છે. તેના બદલે, ટુચકાઓ અને પ્રસ્તુતિનું એક સરળ સ્વરૂપ સાથે મૈત્રીપૂર્ણ વાતાવરણ. 30-45 મિનિટ માટે સહભાગીઓને મહત્તમ વિચારોની સંખ્યા જોઈએ.

4. તમામ દરખાસ્ત કાગળ પર લખવામાં આવે છે. ક્યારેક ઑડિઓ, વિડિઓ રેકોર્ડિંગનો ઉપયોગ કરવા માટે. નિષ્ણાતો તરત જ અથવા વિરામ બાદ સૂચિત વિચારોનું વિશ્લેષણ કરે છે અને સૌથી સ્વીકાર્ય રાશિઓ પર બંધ.

વિપરીત વિચારણાની પદ્ધતિ

આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ ઘણી વખત વિચારસરણી સત્રોમાં થાય છે . તે પહેલેથી જ અસ્તિત્વમાં છે તે વિચારો અને ઉકેલોની સમસ્યાઓના ઓળખ અને દૂર દ્વારા કરવામાં આવે છે. વિચારણાની ઑબ્જેક્ટની ભૂમિકામાં ઉત્પાદન, સેવા ક્ષેત્ર, પ્રક્રિયા, વગેરે હોઈ શકે છે. રિવર્સ બ્રીનસરીંગની સમસ્યામાં પ્રશ્નોનો સ્પષ્ટ જવાબ હોવો જોઈએ, ઉદાહરણ તરીકે:

• અભ્યાસ હેઠળ પદાર્થ શું છે;
• તેની ખામીઓ શું છે;
• કયા પ્રકારની પરિણામ પ્રાપ્ત કરવાની જરૂર છે;
• ધ્યાન આપવાનું શું છે

માનવામાં આવેલાં વિચારોની ખામીની સૌથી સંપૂર્ણ યાદી સંકલન કરવામાં આવી રહી છે, જે ટીકા કરે છે. આ પછી, સહભાગીઓ દરેક ઉણપને કેવી રીતે દૂર કરવા અને કેવી રીતે તે કરવાની જરૂર છે તેના પર કેવી રીતે અસર કરે છે તેના પર અસર કરે છે.

તે નોંધવું યોગ્ય છે કે વિચારણાની અને સમજણની પદ્ધતિથી ખામીઓને સંપૂર્ણ અને સંપૂર્ણ રીતે દૂર કરી શકાય છે, અભ્યાસ હેઠળના વિષય વિસ્તારને સુધારવાના શ્રેષ્ઠ માર્ગો શોધી શકે છે.

વિચારણાની તમને હાલની સમસ્યાને ટૂંકા ગાળામાં ઉકેલવા દે છે. તે જ સમયે, સૌથી વધુ સક્રિય અને અનુભવી સહભાગીઓ ભેગા થાય છે. સાથે મળીને તેઓ સમસ્યાને ઓળખી કાઢે છે અને તેને ઉકેલવા માટે ઘણા વિચારો પેદા કરે છે.