નેતૃત્વ ગુણવત્તા પરીક્ષણ

એક નેતા બનવું તે એક મહત્વની કુશળતા છે જે તેના માલિકના જીવનને સગવડ કરી શકે છે, અને આ ગુણવત્તા વિના પણ નેતૃત્વની સ્થિતિને વહેંચી શકાતી નથી. તેથી, જ્યારે પ્રશ્નાવલિમાં ટોચના હોદ્દા માટે અરજી કરી રહ્યા હોય, પ્રશ્નો નેતૃત્વ ગુણો ઓળખવા માટે કહેવામાં આવે છે, કેટલીક કંપનીઓ આ હેતુ માટે માનસિક પરીક્ષણોનો ઉપયોગ કરે છે. પરંતુ જો તમે નેતૃત્વના હોદ્દા માટે ઢોંગ કરતા નથી, તો નેતૃત્વના ગુણોનું વિકાસ નુકસાન નહીં કરે. નેતૃત્વના ગુણો નક્કી કરવા માટેના એક કસોટી, કાર્યના આગળના ભાગને આવવા માટે મદદ કરશે.

નેતૃત્વ પરીક્ષણ

આ તકનીકીનો હેતુ વ્યક્તિના નેતૃત્વના ગુણને ઓળખવા માટે છે, જેમાં 50 પ્રશ્નોનો સમાવેશ થાય છે જેને ફક્ત "હા" અથવા "ના" જવાબ આપવાની જરૂર છે.

1. શું તમે વારંવાર સ્પોટલાઇટમાં છો?
2. શું તમારી આસપાસના ઘણા લોકો તમારા કરતાં ઊંચી સ્થિતિમાં છે?
3. જો તમે સેવાની દ્રષ્ટિએ તમારા માટે સમાન લોકો સાથે મીટિંગમાં છો, તો શું તમને આવશ્યકતા હોવા છતાં પણ ન બોલવા માટે અરજ લાગે છે?
4. એક બાળક તરીકે, શું તમે મિત્રોની રમતોનું દિગ્દર્શન કરવા માણો છો?
5. જ્યારે તમે તમારા વિરોધીને સમજાવતા હોવ ત્યારે શું તમે એનો આનંદ માણો છો?
6. તમને અનિર્ણાયક વ્યક્તિ કહેવાય છે?
7. શું તમને લાગે છે કે અમે ફક્ત બાકી રહેલા લોકોના નાના જૂથ માટે જ વિશ્વના સૌથી વધુ ઉપયોગી છીએ?
8. શું તમને સલાહકારની જરૂર છે જેથી તે તમારી વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિને દિશામાન કરી શકે?
9. લોકો સાથે વ્યવહાર કરતી વખતે શું તમે ક્યારેય તમારા સ્વસ્થતા ગુમાવી દીધા છે?
10. શું તમને ગમશે કે તમારી આસપાસના લોકો ભયભીત છે?
11. શું તમે હંમેશા પરિસ્થિતિને અંકુશમાં રાખવા માટે ટેબલ પર કેન્દ્ર સ્ટેજ લેવાનો પ્રયાસ કરો છો?
12. શું તમને લાગે છે કે લોકો પ્રભાવશાળી છાપ કરે છે?
13. શું તમે તમારી જાતને એક સ્વપ્નદર્શક ગણાવી શકો છો?
14. અન્ય લોકો તમારી સાથે અસહમત થાય તો શું તમે સરળતાથી હારી ગયા છો?
15. શું તમે વ્યક્તિગત પહેલ પર રમતો, વર્ક સામૂહિક સંગઠનો અને ટીમ્સની સંસ્થામાં જોડાયેલા છો?
16. જો તમે ઇવેન્ટમાં નિષ્ફળ ગયા હો, તો સંગઠન કે જેનું તમે સંકળાયેલી હોત, તો શું તમે કોઈ બીજાને દોષી ઠરાવવા માટે ખુશ થશો?
17. શું તમને લાગે છે કે વાસ્તવિક નેતા, સૌ પ્રથમ, પોતે કામ કરવા સક્ષમ હોવું જોઈએ, જે તે વ્યવસ્થા કરે છે અને તેમાં ભાગ લે છે?
18. શું તમે વધુ નમ્ર લોકો સાથે કામ કરવાનું પસંદ કરો છો?
19. શું તમે તીવ્ર ચર્ચાઓ ટાળવાનો પ્રયાસ કરો છો?
20. એક બાળક તરીકે, તમે વારંવાર તમારા પિતા શક્તિ લાગે છે?
21. પ્રોફેશનલ વિષય પરની ચર્ચામાં, શું તમે જાણો છો કે તમારી સાથે અસહમત થયેલા લોકો કેવી રીતે સમજાવવું?
22. કલ્પના કરો કે તમે તમારા રસ્તો ગુમાવ્યો છે, વુડ્સમાં તમારા મિત્રો સાથે ચાલતા રહો. શું તમે સૌથી વધુ સક્ષમ છો તે નક્કી કરવાની તક આપો છો?
23. તમે કહેવત સાથે સંમત થાવ છો: "શહેરમાં બીજા કરતાં પહેલાં ગામમાં સૌથી પહેલા સારું છે"?
24. શું તમને લાગે છે કે તમે અન્ય લોકોને પ્રભાવિત કરો છો?
25. પહેલના અભિવ્યક્તિમાં નિષ્ફળતા તમે આવું કરવા માટેની ઇચ્છાને નિરાશ કરી શકો છો?
26. શું તમે તે વ્યક્તિના સાચા નેતા પર વિચાર કરો છો જે મહાન ક્ષમતા દર્શાવે છે?
27. શું તમે હંમેશા લોકોની પ્રશંસા અને સમજી શકશો?
28. શું તમે શિસ્તને માન આપો છો?
29. કોઈ ને કોઈની મંતવ્ય સાંભળીને લીધા વગર તમે બધું નક્કી કરો છો?
30. શું તમે એવું માનો છો કે જે સંસ્થામાં તમે કામ કરો છો, તે સરમુખત્યારશાહી કરતાં વધુ સારી છે.
31. શું તમને વારંવાર લાગે છે કે અન્ય લોકો તમને દુરૂપયોગ કરે છે?
32. તમે "શાંત અવાજ, પ્રતિબંધિત, અનહુર્ફ્ડ, વિચારશીલ" કરતાં "લાઉડ વૉઇસ, એક્સપ્રેસિવ હાવભાવ, તમારા ખિસ્સામાંથી શબ્દો માટે ચઢી શકશો નહીં" માટે વધુ અનુકૂળ છો?
33. જો તમારા અભિપ્રાય સાથે બેઠકમાં સંમત થતા નથી, પરંતુ તે તમને એક માત્ર સાચા વ્યક્તિ તરીકે જુએ છે, તો તમે કશું બોલવાનું પસંદ કરશો નહીં?
34. તમે જે કામ કરો છો તે અન્ય લોકો અને તમારી રુચિઓના વર્તનને આધિન છો?
35. જો તમારી પાસે જવાબદાર અને મહત્વનું કાર્ય છે તો શું તમે બેચેન અનુભવો છો?
36. શું તમે સારા માણસના સ્વતંત્ર કાર્ય હેઠળ કામ કરવાનું પસંદ કરો છો?
37. શું તમે સંમત છો કે સફળ પરિવારો માટે, તેમના પૈકી કોઈ એક દ્વારા નિર્ણય લેવો જોઈએ?
38. શું તેઓ પોતાની જરૂરિયાતોથી નહીં, પણ અન્ય લોકોની માન્યતાઓમાં ઝઝૂમી રહીને કંઈપણ ખરીદે છે?
39. શું તમને લાગે છે કે તમારી સંસ્થાકીય કૌશલ્યો સરેરાશ કરતા વધારે છે?
40. શું તમે સામાન્ય રીતે મુશ્કેલીઓથી નિરાશ થઈ જાઓ છો?
41. શું તમે તેને લાયક લોકો સામે તીવ્ર આક્ષેપો કરો છો?
42. શું તમને લાગે છે કે તમારી નર્વસ સિસ્ટમ જીવનના તણાવનો સામનો કરી શકે છે?
43. જો તમને તમારી સંસ્થાનું પુનર્ગઠન કરવાની જરૂર હોય, તો શું તમે તરત જ ફેરફારો કરો છો?
44. તમે વધુ પડતી વાતચીત સંભાષણ કરનારને અવરોધવા માટે સમર્થ હશો, જો આ જરૂરી હોય તો?
45. શું તમે સહમત છો કે સુખ માટે તમારે અવિશ્વસનીય રહેવાની જરૂર છે?
46. શું તમને લાગે છે કે દરેક વ્યક્તિ પાસે કંઈક સારું છે?
47. શું તમે ટીમના નેતા કરતાં કલાકાર (સંગીતકાર, વૈજ્ઞાનિક, કવિ) બનવાનું પસંદ કરો છો?
48. શું તમે ગાયેલું અને શાંત સંગીત કરતાં શક્તિશાળી અને ગૌરવપૂર્ણ સંગીત સાંભળવાનું પસંદ કરો છો?
49. શું તમે એક મહત્વપૂર્ણ મીટિંગની રાહ જોઈ રહ્યા છો?
50. શું તમે વારંવાર તમારા કરતાં વધુ મજબૂત લોકો સાથે મળો છો?

પસાર થનારા નેતૃત્વના ગુણોને ઓળખવા માટેના પરીક્ષણ પછી, તે સ્કોર્સ ગણવાનું શરૂ કરવાનું સમય છે. સંખ્યાઓના સવાલોના સકારાત્મક જવાબો માટે પોતાને એક બિંદુ સેટ કરોઃ 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 3 9, 41 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 3, 6, 8, 9, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. બિન-મેળ ખાતા જવાબો માટે પોઈન્ટ ચાર્જ નથી. પોઇન્ટની કુલ રકમની ગણતરી કરો અને તેમના નેતૃત્વ ગુણોનું મૂલ્યાંકન કરો.

1. 25 પોઇન્ટ્સથી ઓછું: નેતૃત્વ ગુણો નબળી રીતે વ્યક્ત કરવામાં આવે છે, તેઓ વિકસિત થવા જોઈએ.
2. 25 થી 35 પોઇન્ટ્સથી: નેતૃત્વ ગુણો વિકસિત માધ્યમ છે, આ સ્તર મધ્યમ મેનેજરો માટે પૂરતું છે.
3. 36 થી 40 પોઇન્ટ્સથી: નેતૃત્વ ગુણો સારી રીતે વિકસિત થાય છે, તમે સંપૂર્ણ ટોચના મેનેજર છો.
4. 40 થી વધુ પોઇન્ટ્સ: તમે અસંદિગ્ધ નેતા છો, જે નિર્દેશન કરવા તરફ વળ્યા છે. કદાચ તે કંઈક બદલવા માટે સમય છે

જો નેતૃત્વના નિદાનનું નિદાન તેમની અભાવ દર્શાવે છે, તો અસ્વસ્થ થશો નહીં, જો તમે ઇચ્છો તો તેઓ વિકસિત થઈ શકે છે.