વિવાદમાં સમજાવટની પદ્ધતિઓનો કબજો, વક્તૃત્વના મહત્વના ઘટકોમાંની એક છે. પરંતુ, તમે સહમત થશો, કેટલીકવાર વસ્તુને સાબિત કરવાની ઉત્કટ ઇચ્છા અમને સંવાદદાતાને સાંભળવા અને લાગણીથી અટકાવી દે છે, જેમણે પોતાની યોગ્યતામાં પોતાનો દ્રષ્ટિકોણ અને આત્મવિશ્વાસ પણ ધરાવે છે. સમજાવટ માટે, અને કેવી રીતે દલીલ કરવી તે માટે ધ્રુવીય યુક્તિઓ હાથમાં આવી શકે છે, તમે આ લેખમાંથી શીખીશું.
વિવાદમાં સમજાવટની પ્રાયોગિક પદ્ધતિઓ:
- "હકારાત્મક જવાબો" આ પદ્ધતિ મનોવિજ્ઞાનની સૌથી સામાન્ય માન્યતાઓમાંથી એક છે. આ વાતચીત પ્રારંભિક સંમતિની કી બનાવવાની છે આવા પ્રશ્નો અને નિવેદનો સાથે તમારી પ્રતીતિ શરૂ કરો જે સંભાષણમાં ભાગ લેનાર તરફથી હકારાત્મક જવાબ મેળવશે. જે વ્યકિત તમારા વિચારોને સ્વીકારી લે છે, તે પછીના દલીલો સાથે સંમત થવું સરળ છે.
- એક સમાન ટેકનિક છે - "સલામી" શરૂઆતમાં, તમારે સૌથી મહત્વપૂર્ણ થીસીસમાં સંમતિ પ્રાપ્ત કરવાની જરૂર છે. તે પછી, સંપૂર્ણ સર્વસંમતિ પ્રાપ્ત કરવા માટે તમે વિગતો પર પ્રક્રિયા કરી શકો છો.
- સમજાવટની ક્લાસિક લોજિકલ પદ્ધતિઓમાંથી એક "રેટરિક" છે તે ભાગીદારના નિવેદનોની સંમતિથી શરૂ થાય છે, પરંતુ પછી સંભાષણમાં ભાગ લેનાર મુખ્ય ક્રમમાં મુખ્ય હુકમ કાર્ડ રજૂ કરે છે - મજબૂત રિવ્યુટિંગ દલીલ.
- "બે બાજુવાળા દલીલ" આ ટેકનિક બુદ્ધિશાળી ભાગીદારને સમજાવવા માટે આદર્શ છે સંભાષણમાં ભાગ લેનારનો ટ્રસ્ટ જીતવા માટે, તમે તેને માત્ર મજબૂત નહીં, પણ તેના ધારણાઓના નબળા બિંદુઓને સૂચવે છે. મજબૂત, સ્વાભાવિક રીતે, પ્રભુત્વ હોવું જોઈએ.
- "ડિસેમ્મેન્ટમેન્ટ." સંવાદદાતાના ભાષણથી શંકાસ્પદ દલીલોને અલગ કરવાની જરૂર છે જેથી તે પોતાની સ્થિતિની અસંગતતા સાબિત કરી શકે.
- વિવાદમાં સમજાવટની મનોવૈજ્ઞાનિક પદ્ધતિઓ પૈકીની એક સૌથી નબળી દલીલોની ઇરાદાપૂર્વકની વાણી છે
તમે ભાગીદાર છો તેમના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, તેમના માટે સામાન્ય સિદ્ધાંત પર સવાલ કરવાનું તમારા માટે સહેલું છે. - પાર્ટનરના વિરુદ્ધ તારણોને ધીમે ધીમે સમાપન કરી શકાય છે, જો તમે તેની સાથે સમસ્યાનું નિરાકરણ કરવાની પ્રક્રિયાને અનુસરો છો. તેથી, તમે સૉર્ટ કરો ઉકેલ પથને એકસાથે પસંદ કરો.
માન્યતાનો મુખ્ય નિયમઃ તમારા સાથીનું ઉપહાસ અને તમારી શ્રેષ્ઠતા દર્શાવશો નહીં, નહિંતર કોઈ વ્યક્તિ તમારી મીટિંગમાં ક્યારેય નહીં આવે. અને એપિકુરસના શબ્દો યાદ રાખો: "પરાક્રમી વિવાદોમાં હરાવ્યો વિજય માટે, નવા શાણપણ પ્રાપ્ત થાય છે."