લીડરશિપના પ્રકાર

જયારે આપણે "નેતા" શબ્દ કહીએ છીએ, ત્યારે અમે એક વિશ્વાસ, કલ્પના કરનાર વ્યક્તિની કલ્પના કરીએ છીએ જેની પાસે નિર્વિવાદ સત્તા છે. સામાન્ય રીતે, પોટ્રેટ ખૂબ પ્રમાણભૂત છે, પરંતુ શા માટે નેતાઓ એ જ રીતે કામ નથી? તે વિવિધ પ્રકારનાં નેતૃત્વ કે જેનો તેઓ ઉપયોગ કરે છે તે બધું જ છે. નેતૃત્વના ગુણોના સ્વરૂપના કેટલાક વર્ગીકરણો છે, આપણે બે સૌથી સામાન્ય વિચારણા કરીશું.

ડેમોક્રેટિક અને સરમુખત્યારશાહી પ્રકારનું નેતૃત્વ

ઘણી વાર, ડિરેક્શનનો ઉપયોગ નેતાના નેતાના સંબંધમાં કરવામાં આવે છે. આ આધારે, નેતૃત્વના પ્રકારો બે મોટા જૂથોમાં વહેંચાયેલા છે:

  1. સરમુખત્યારશાહી શૈલી બધા શક્તિ નેતાના હાથમાં કેન્દ્રિત છે, તે એકલા ગોલ પસંદ કરે છે અને તેમને પ્રાપ્ત કરવા માટેના માર્ગો પસંદ કરે છે. સંદેશાવ્યવહાર જૂથના સભ્યો વચ્ચે ન્યૂનતમ છે, તેઓ નેતા દ્વારા પણ નિયંત્રિત થાય છે. મુખ્ય હથિયાર સજા, નિશ્ચય અને ભયની લાગણીનો ભય છે. આ શૈલી સમય બચાવે છે, પરંતુ કર્મચારીઓની પહેલને દબાવી રાખે છે કે જેઓ નિષ્ક્રિય રજૂઆત કરે છે.
  2. ડેમોક્રેટિક પ્રકારના નેતૃત્વ મોટા ભાગના સંશોધકો તેને શ્રેષ્ઠ તરીકે ઓળખે છે કારણ કે આવા નેતાઓની વર્તણૂક સામાન્ય રીતે જૂથના સભ્યોની આદરણીય છે. સહકર્મચારીઓ પાસે પહેલ લેવાની તક હોય છે, પરંતુ તેમની જવાબદારી પણ વધે છે. માહિતી ટીમ માટે ઉપલબ્ધ છે.

વેબરના ટાઇપોલોજી

એમ વેબર દ્વારા પ્રસ્તાવિત વર્ગીકરણ, આજે સાર્વત્રિક રીતે ઓળખાય છે. તેમણે નેતૃત્વને ઓર્ડર આપવાની ક્ષમતા, આજ્ઞાપાલનને પરિણમે છે તેવું માન્યું. આ હાંસલ કરવા માટે, નેતાઓ વિવિધ સ્રોતોનો ઉપયોગ કરે છે, જે પ્રકારનાં આધારે, પ્રભાવશાળી, પરંપરાગત અને બુદ્ધિગમ્ય-કાનૂની પ્રકારનું નેતૃત્વ બહાર નીકળે છે.

  1. પરંપરાગત પ્રકાર . તે ધાર્મિક વિધિઓ, પરંપરાઓ અને આદત પર આધારિત છે. પાવર ટ્રાન્સફર આનુવંશિકતા દ્વારા પસાર થાય છે, નેતા જન્મના અધિકાર દ્વારા આવું બને છે
  2. સમજદારીથી કાનૂની પ્રકાર અહીં, પાવર અન્ય લોકો દ્વારા માન્ય કાનૂની ધોરણોના સમૂહ પર આધારિત છે. નેતા આ ધોરણો અનુસાર ચૂંટાયેલા છે, જે તેમને ઉપલબ્ધ કાર્યવાહીને નિયમન પણ કરે છે.
  3. નેતૃત્વ ના પ્રભાવશાળી પ્રકાર આધ્યાત્મિકતા એ વ્યક્તિની વિશિષ્ટતા અથવા તેના પરમેશ્વરની પસંદિતતામાં માન્યતા છે. કરિશ્મા એ વ્યક્તિત્વના વાસ્તવિક ગુણો અને તે કે જેઓ તેમના અનુયાયીઓને સમર્થન આપે છે ઘણીવાર, નેતાના વ્યક્તિત્વ આ પ્રક્રિયામાં ગૌણ ભૂમિકા ભજવે છે.

સરળ રીતે કહીએ તો, આ પ્રકારની નેતૃત્વ આદત, કારણ અથવા લાગણીઓ પર આધારિત છે. વેબર માનતા હતા કે વિકાસનું મુખ્ય એન્જિન એ પ્રભાવશાળી સંચાલન શૈલી છે, કારણ કે તે માત્ર ભૂતકાળ સાથે જોડાયેલું નથી અને કંઈક નવું આપી શકે છે. પરંતુ શાંત સમયગાળામાં, વ્યાજબી-કાનૂની નેતૃત્વ શ્રેષ્ઠ હશે.