પરિવાર અને અન્ય સમુદાયમાં સામાજિક-મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવા લોકો વચ્ચેના સંબંધની પ્રકૃતિ વર્ણવે છે, અને તે પણ પ્રભાવશાળી મૂડ દર્શાવે છે. જુદાં જુદાં પરિસ્થિતિઓ જૂથને સફળતાપૂર્વક કાર્ય કરવાની મંજૂરી આપે છે અથવા તેના સભ્યો અસ્વસ્થતા અનુભવે છે.
સામાજીક-મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવાનાં ઘટકો
કોઈપણ ટીમમાં વાતાવરણનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે, કેટલાક પરિબળો પર ધ્યાન આપવાનું મૂલ્ય છે પ્રથમ, જૂથ ફેરફારની રચના કેટલી વાર થાય છે, એટલે કે, સ્ટાફનું ટર્નઓવર થઈ રહ્યું છે કે નહીં. બીજું, કાર્યો કેવી રીતે પરિપૂર્ણ થાય છે, ત્યાં વારંવાર તકરાર થાય છે, વગેરે?
સામાજીક-મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવાનાં કાર્યો:
- તમને એક વ્યક્તિ પ્રવૃત્તિમાં શામેલ છે કે કેમ તે નક્કી કરવા દે છે અને કામ યોગ્ય રીતે કરવામાં આવે છે કે નહીં તે
- તે વ્યક્તિની માનસિક સંભવિત અને ભંડાર અને એકંદરે સામૂહિક વિશે જાણવા માટેની તક આપે છે.
- સમસ્યાઓની સ્કેલનું મૂલ્યાંકન કરવું શક્ય છે જે અમને ટીમમાં સફળતાપૂર્વક વિકાસ અને કાર્ય કરવાની મંજૂરી આપતા નથી.
અનુકૂળ સામાજિક-મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવાનાં સંકેતો નીચે પ્રમાણે છે: ટ્રસ્ટ, સપોર્ટ, ધ્યાન, આત્મવિશ્વાસ, ખુલ્લા સંચાર, વ્યાવસાયિક અને બૌદ્ધિક વૃદ્ધિ વગેરે. હકીકત એ છે કે ટીમના પ્રતિકૂળ વાતાવરણને આવા સંકેતોથી પુરાવા મળશે: તણાવ, અસલામતી, ગેરસમજ, દુશ્મનાવટ અને અન્ય નકારાત્મક વસ્તુઓની હાજરી.
સામાજીક-મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવાને અસર કરતા પરિબળો:
- વૈશ્વિક મેક્રો પર્યાવરણ. આ વર્ગમાં સમગ્ર સમાજના સ્થિર આર્થિક, રાજકીય અને મનોવૈજ્ઞાનિક સ્થિતિ શામેલ છે.
- શારીરિક માઇક્રોકેલાઇમેટ, તેમજ સેનિટરી અને હેજીનિક કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ. આ પરિબળ સંસ્થાના કદ અને માળખાથી પ્રભાવિત થાય છે, સાથે સાથે એવી પરિસ્થિતિઓ કે જેમાં વ્યક્તિ સતત કામ કરે છે, એટલે કે, કયા પ્રકારનું અજવાળું, તાપમાન, અવાજ વગેરે.
- કાર્ય સાથે સંતોષ મોટા પ્રમાણમાં, સામાજિક-મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવા એ હકીકતથી પ્રભાવિત થાય છે કે શું વ્યક્તિને તેના કામ ગમે છે,
શું તે તેની ઓફિસમાં સમજાય છે અને વિકાસ કરી શકે છે? જ્યારે તમને કામની પરિસ્થિતિઓ, વેતન અને અન્ય પરિબળો ગમે છે, ટીમમાં સામાન્ય વાતાવરણમાં પણ સુધારો થાય છે. - પ્રવૃત્તિનો સ્વભાવ. પરોક્ષ પરિબળો કામની એકવિધતા, જવાબદારીનું સ્તર, જોખમની હાજરી, ભાવનાત્મક ઘટક વગેરે.
- માનસિક સુસંગતતા આ પરિબળ એ ધ્યાનમાં લે છે કે શું લોકો સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓ માટે યોગ્ય છે અને તેઓ સંબંધો સ્થાપિત કરી શકે છે કે કેમ.
સામાજિક-મનોવૈજ્ઞાનિક આબોહવાને પ્રભાવિત કરનાર પરોક્ષ પરિબળ એ નેતૃત્વની શૈલી છે, એટલે કે, તે લોકશાહી, સરમુખત્યારશાહી અથવા કોનનિટીંગ છે.