શહેરી વિકાસની વ્યવસ્થા માટે સ્ટાફની ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પસંદગીની આવશ્યકતા છે. Outstaffing - કે આ ઘણા માટે જાણીતી નથી, કારણ કે અમારી પાસે આ વ્યવસાય 2000 થી શરૂ થયો, પરંતુ તે ઝડપથી વિકાસશીલ છે એન્ટરપ્રાઇઝ, ભરતી કર્મચારીઓ, મોટા પાયે મોટા પાયે કોર્પોરેશનોના જીવનને સરળ બનાવતા હતા.
આઉટસ્ટેફિંગ શું છે?
કામચલાઉ કરારની સમાપ્તિ સાથે, પોતાનાં હેતુઓ માટે અન્ય સાહસોના કર્મચારીઓનો ઉપયોગ કરવા માટે આઉટસ્ટેફિંગની વ્યાખ્યા એ એક સસ્તો તક છે તેના કાર્યો છે:
- માનવ સંસાધન વિભાગ તરફથી ભાર દૂર કરી રહ્યા છીએ.
- માનવીય સ્રોત સંસાધનોનું સુધારેલ નિયંત્રણ.
- કર્મચારી કર્મચારીઓની સંખ્યામાં ઘટાડો
- એન્ટરપ્રાઇઝ પર નાણાકીય ભારણ ઘટાડવું, પરંતુ મજૂર મહેનતાણુંમાં વધારો
કર્મચારીઓની જોગવાઈઓના પ્રમાણભૂત ખ્યાલમાં કર્મચારીની જોગવાઈ પર સંપૂર્ણ નિયંત્રણનો સમાવેશ થાય છે. આયોજકોને આ ફાળવણીની જવાબદારી લે છે:
- રોજગાર કરાર;
- પગાર કાર્ડ;
- નાણાં સંસાધનો;
- કર સેવામાં કપાત
શા માટે તમને બહારની જરૂર છે?
તેના સંસ્થાને કારણે સ્ટાફની બહાર રહેલા સમગ્ર વિશ્વમાં લોકપ્રિયતા વધી રહી છે. સંગઠન અને આર્થિક ક્ષેત્રોથી ઉદ્યોગોને લાભ થાય છે, કારણ કે જે લોકો તેમની પાસે આવે છે તેઓ પહેલેથી જ સંગઠિત છે અને તેમના વ્યવસાયને જાણતા હોય છે. આંકડા અનુસાર, હવે 10 માંથી 7 કંપનીઓ આઉટસ્ટેફિંગ સેવાનો આશરો લે છે, કારણ કે તે અનુકૂળ છે એન્ટરપ્રાઇઝને માત્ર કાર્ય કરેલા કાર્યની ગુણવત્તાને મોનિટર કરવાની જરૂર છે
આઉટસ્ટેફિંગની લાક્ષણિકતાઓ એન્ટરપ્રિન્યર્સને આકર્ષિત કરે છે જે વધારાની સેવાઓ માટે સમય ઘટાડે છે, જે કંપનીના પ્રમોશન માટે મહત્વપૂર્ણ નથી. તેઓ નીચેના કિસ્સાઓમાં તેમને પણ આશરો લે છે:
- કર્મચારીઓ પર નિયંત્રણની અશક્યતા;
- કંપની માટે નાણાં બચત;
- કર ચૂકવણી ઘટાડો
આઉટસ્ટેફિંગ અને આઉટસોર્સિંગ - તફાવતો
સમાન નામોનાં અલગ અલગ અર્થો છે લોકોની સેવામાં આઉટસ્ટેફિંગ અને આઉટસોર્સિંગ અલગ અલગ છે. આઉટસોર્સિંગ કંપનીઓના બિન-કોર કાર્યો સાથે કામ કરે છે અને કર્મચારીઓને એક સ્થાન માટે પસંદ કરે છે. તેમના "મિત્ર" પાસે કર્મચારીને ક્યાંય પણ પાછી ખેંચવાનો અધિકાર છે. તેનાથી વિપરીત, આ બે ખ્યાલો પણ શામેલ છે:
- મજૂર જોગવાઈનું સ્વરૂપ કાયમી, કામચલાઉ છે;
- કર્મચારીની સંસ્થા સત્તાવાર, બિનસત્તાવાર છે;
- ફરજોનું પ્રદર્શન - કાગળ, ભારે, ભૌતિક કાર્ય;
- વેતન - સમય માટે કામ કર્યું, કામની હકીકતની હકીકત પર.
આઉટસ્ટેફિંગ - ફાયદા અને ગેરફાયદા
આ પ્રવૃત્તિ હજી લોકપ્રિય કંપનીઓના રેન્કમાં નાજુક છે અને તેથી તેના ગુણ અને વિપરીત છે. એક કર્મચારી માટે આઉટસ્ટેફિંગ એ એક અધિકારીએ નોકરીના પ્લેસમેન્ટમાં વધુ કમાણી કરવાની તક છે. આયોજકો ઉભરતી સમસ્યાઓ સાથે ખંતપૂર્વક સંઘર્ષ કરી રહ્યા છે અને કામની સમગ્ર પ્રક્રિયાની સૌથી નાની વિગતમાં ડિબગ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છે. સારા ભલામણો અને ગ્રાહકોના મોટા પ્રવાહ સાથેના ફળો ખોટા ઘટાડાને શૂન્યમાં ઘટાડે છે.
આઉટસ્ટેફિંગ - ફાયદા
કર્મચારીઓ જેવા સાહસો, આઉટસ્ટેફિંગના લાભો પર ધ્યાન આપે છે, કારણ કે દરેક પોતાના ધ્યેય રાખે છે કંપનીઓએ કર્મચારીઓની શોધ અને રોકડ ચૂકવણીમાં ખર્ચવામાં સમય ઘટાડવાની જરૂર છે, અને કર્મચારીઓ કાયમી અને અનુકૂળ પરિસ્થિતિઓ માટે અને તેમના કાર્ય માટે સ્વીકાર્ય પગાર શોધી શકે છે. આઉટસ્ટેફિંગ - તે શું છે, દરેકને જાણવું જોઈએ, પરંતુ મુખ્યત્વે તેના લાભો:
- કંપની માટે વેતન ભંડોળમાં ઘટાડો, કર્મચારીઓ માટે મજૂર મહેનતાણુંમાં વધારો
- કર્મચારીઓની ગોઠવણી પર સુરક્ષા તપાસ અને કાગળની અછત
- કર્મચારીઓની શોધ કરવા માટે સમય લાગતો નથી.
- કામચલાઉ ફરજો સાથે કામ બંધ.
- સ્ટાફ ટર્નઓવરનો પ્રતિબંધ
- સ્ટાફિંગનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન
આઉટસ્ટેફિંગ - કર્મચારી માટે વિપક્ષ
તમામ પ્રકારના આઉટસ્ટેફિંગમાં કર્મચારી માટે ચોક્કસ જોખમ સામેલ છે, જેણે આ વિસ્તારમાં કામ કરવાનો નિર્ણય કર્યો. રોજગાર અંગે નિર્ણય લેવા પહેલાં, શક્ય તમામ આકસ્મિકતાઓ પર જાતે પ્રયાસ કરવો જરૂરી છે.
- લાભો અને કારકિર્દી વિકાસની અવધી
- અસ્થિર અને ઓછી વેતન સમયે.
- અપ્રમાણિત કંપનીઓમાં પડવાનો જોખમ, જે ખોટી રીતે કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓનો નિર્દેશન કરે છે અને ત્યાં નકલી કરાર પૂર્ણ કરે છે.
આઉટસ્ટેફિંગના પ્રકાર
મોટા સાહસો જાણે છે કે તેમના કર્મચારીઓને પોતાના વ્યવસાયમાં રાખવા કરતાં તેમને યોગ્ય કંપનીમાં આપવાનું સારું છે. કર્મચારીઓને બાકાત રાખવા બે પદ્ધતિઓનો સમાવેશ થાય છે:
- કર્મચારીની પસંદગી સાથે. કાયમી અથવા કામચલાઉ રોજગારી માટે લોકો માટે શોધ છે
- પસંદગી વિના કામચલાઉ સમયગાળા માટે પહેલેથી જ જારી કરાયેલા કર્મચારીઓને અન્ય સંસ્થાને દૂર કરવા. આવું પરિવહન કામચલાઉ કરારના અંત સાથે કરવામાં આવે છે.
આઉટસ્ટેફિંગ પર કેવી રીતે કમાઈ?
હવે સર્વિસ કર્મચારીઓની માંગ ઓછામાં ઓછું શરૂ થતી મૂડી સાથે સારો બિઝનેસ બની શકે છે. આઉટસ્ટેફિંગની જોગવાઈ, યોગ્ય અભિગમ અને એક મહિના માટે યોજનાને અનુસરીને પ્રથમ ઇન્વેસ્ટમેંટ માટે ચૂકવણી કરે છે. યાદ રાખવું એ યોગ્ય છે કે કર્મચારીઓની પસંદગી માત્ર એક સારી વસ્તી ધરાવતા શહેરમાં થવી જોઈએ, ઓછામાં ઓછા 200 હજાર લોકો.
વાણિજ્યિક યોજનાને વળગી રહેવું શરૂ કરો
- પ્રારંભિક મૂડી વીસ હજાર કરતાં ઓછા રૂલ્સ નથી.
- વ્યક્તિગત સાહસિકતા ખોલવા, મર્યાદિત જવાબદારી કંપનીમાં વધુ ફરીથી નોંધણી.
- અનામત માં સ્ટાફ માટે શોધો.
- ઉદ્યોગો માટે શોધો જે કર્મચારીઓની આવશ્યકતા છે અને સ્ટાફ પસંદગી માટે તેમની સાથેના કોન્ટ્રાક્ટ પૂર્ણ કરે છે.
જાહેરાત માટે નાણાં ભરો નહીં ફક્ત નવા વ્યવસાય વિશે ફેલાતી માહિતીથી લાભ થઈ શકે છે નવા વ્યવસાયો, આશ્ચર્યજનક માટે ડિસ્કાઉન્ટ ઓફર, અને પછી વસ્તુઓ હિલ ઉપર જશે મુખ્ય વસ્તુ શરૂઆતના બજેટને યોગ્ય રીતે વિતાવવા અને વિસ્તરણમાં પ્રથમ નફાને રોકાણ કરવાનું છે. તે એક એન્ટરપ્રાઈઝ અને સ્થાપિત નફો પર રોકવા માટે જરૂરી નથી, કામ પ્રક્રિયા યોગ્ય સંસ્થા રોકાણ પર ઝડપી વળતર તરફ દોરી જશે.