એક નવો વ્યવસાય બનાવતી વખતે, વ્યવસાય યોજના વિકસાવવાની જરૂર છે. દરેક ઉદ્યોગસાહસિક જાણે છે કે વ્યવસાય યોજનાને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે બનાવવું અને તેને પૂર્ણ કરવું તે મહત્વનું છે. છેવટે, સંભવિત રોકાણકારો સાથે વાતચીત કરીને અથવા લોન માટે બેંકમાં અરજી કરતી વખતે તે તમારો વ્યવસાય કાર્ડ છે. એક વ્યવસાય યોજના એક એન્ટરપ્રાઇઝનું સંચાલન માટે વિકસિત આર્થિક પ્રોગ્રામ છે, તેની વિકાસ વ્યૂહરચનાનું વર્ણન કરે છે, ઉત્પાદનના ઉત્પાદનમાંથી અને વેચાણ બજારોમાં સુધારો.
યોગ્ય વ્યવસાય યોજનાના હિતમાં હંમેશા વ્યવસાયનો મુખ્ય વિચાર છે અને તેની સફળતા સક્ષમ વ્યવસાય વિચારની પસંદગી પર આધારિત છે. સફળ માનવામાં આવે છે મૂળ વિચારો કે જે બજારમાં મુક્ત જગ્યા શોધે છે અને આ ઉદ્યોગપતિને ઉપલબ્ધ જ્ઞાન અને અનુભવ પર આધારિત છે.
વ્યવસાય યોજનાને યોગ્ય રીતે લખવા માટેના મુખ્ય માપદંડ છે:
- સારાંશ તે વ્યવસાય યોજનાનો સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઘટક છે, જેમાં સમગ્ર પ્રોજેક્ટનો મુખ્ય સારાંશ છે. આ ભાગ તમામ રોકાણકારો દ્વારા અભ્યાસ કરવામાં આવે છે, તેથી, રેઝ્યુમીના યોગ્ય લખાણમાંથી, અભિપ્રાય પર આધાર રાખે છે કે જે સંપૂર્ણ રીતે બિઝનેસ પ્લાનમાંથી વિકાસ થયો છે. છેવટે, તેમાં લોનની રકમ, તેની ચુકવણીની શરતો અને ગેરંટીની જોગવાઈનો સમાવેશ થાય છે. વિદેશી રોકાણકારોને આકર્ષવા માટે, રેઝ્યૂમે અંગ્રેજીમાં લખવામાં આવે છે
- જો તમે વ્યવસાય યોજનાને યોગ્ય રીતે લખવા માંગો છો, તો એન્ટરપ્રાઇઝનું વર્ણન જેમ કે તે વસ્તુને શામેલ કરવાનું ભૂલશો નહીં. એન્ટરપ્રાઇઝની રચના કરવી, કાર્યો વિશે લખવું, પ્રોજેક્ટના ઉદ્દેશો, તેની પ્રવૃત્તિઓના આર્થિક અને નાણાકીય લાક્ષણિકતાઓ, ભાગીદારી, પ્રોજેક્ટની ભૂગોળની રૂપરેખા, જાણકારીઓ કેવી રીતે, જાહેરાતની તકો, અર્થતંત્રમાં એન્ટરપ્રાઈઝનું સ્થળ, કર્મચારી, સંચાલન વ્યવસ્થા. અહીં, એન્ટરપ્રાઈઝની રચના અને સંચાલન પ્રત્યેક સહ-માલિકનું યોગદાન દર્શાવેલ છે.
- એક યોગ્ય રીતે લેખિત વ્યાપાર યોજનામાં પ્રદાન કરેલ ઉત્પાદનો અથવા સેવાઓનું વર્ણન શામેલ છે. તે વિગતવાર હોવું જોઈએ: તમારે પ્રોડક્ટનું નામ, તેના વિશિષ્ટ લક્ષણો, સલામતી, સ્પર્ધાત્મકતાને સ્પષ્ટ કરવાની જરૂર છે, તે ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા, વોરંટી માટે સંસાધનો અને પોસ્ટ-વોરન્ટી સેવાને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવાની યોજના છે તે વર્ણવવું. જરૂરી પરવાના કરાર અને પેટન્ટ પણ જોડાયેલા છે. સ્પષ્ટતા માટે, તમારા ઉત્પાદનનો એક નમૂનો અથવા ફોટા અને રેખાંકનો જોડાયેલ છે.
- જમણી વ્યાપાર યોજનામાં બજારના વિશ્લેષણ વિશે લખવામાં આવ્યું છે: તમે ખરીદદાર કેવી રીતે આકર્ષિત કરશો, માલના વેચાણની અપેક્ષિત વોલ્યુમ તમારે મુખ્ય સ્પર્ધકોને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે, તમારા ઉત્પાદનોના ગુણદોષનું મૂલ્યાંકન કરવું, તમારી કંપનીના ઉદભવ માટે શક્ય ક્રિયાઓની ગણતરી કરો.
- જો તમે ધ્યાનમાં લેતા ન હોવ તો પ્રોડક્ટ્સ કેવી રીતે વેચવામાં આવશે તે યોગ્ય રીતે વ્યવસાય યોજના બનાવશે નહીં. પ્રોડક્ટનું વેચાણ અને ઉત્પાદન કરવાના ખર્ચને ધ્યાનમાં રાખીને ભાવોના સિદ્ધાંતોને ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે, માંગમાં મોસમી વધઘટ. સ્પર્ધકોના ઉત્પાદનો માટે ભાવનું સ્તર નિર્દિષ્ટ કરો અને સંભવિત ક્લાયન્ટની વિશેષતા કરો
- વ્યવસાય યોજનાની યોગ્ય તૈયારીથી નાણાકીય યોજનાની રચના થાય છે. વ્યવસાય યોજનાના આવા નાણાકીય ડેટાની ગણતરી કરવા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે: ટેક્સ પેમેન્ટ્સ, નાણાકીય આગાહીઓ, પ્રોજેક્ટના મુખ્ય ખર્ચ અને નાણાકીય આવક, નફાકારકતા સૂચકાંકો, વળતર ચૂકવણીઓ, ચુકવણી શેડ્યૂલ.
ઉધાર લેનારાઓની જવાબદારી અને ચુકવણી માટે બાંયધરી સિસ્ટમની માહિતી દર્શાવો. - વ્યવસાય યોજનાને યોગ્ય રીતે બનાવવી એ વિશ્લેષણ કરવું છે કે કેવી રીતે સંભવિત આર્થિક અને આંતરિક ફેરફારો પ્રોજેક્ટની સ્થિરતા પર અસર કરે છે, તેની સીમાઓ નક્કી કરો કે જેના પર એન્ટરપ્રાઈઝની આવક શૂન્ય હશે.
- પર્યાવરણીય માહિતી પર્યાવરણીય પરીક્ષણ પરના તમામ ડેટાને વર્ણવે છે અને નિયમનકારી દસ્તાવેજોને લાગુ કરે છે જે માલના પ્રકાશનને મંજૂરી આપે છે.
વ્યવસાય યોજના એ તમારા વ્યવસાયને બનાવવાની યોજના છે. સફળતાપૂર્વક લેખિત અને અમલમાં મૂકાયેલ વ્યવસાય યોજના, સફળતા અને સમૃદ્ધિ માટેનો તમારો માર્ગ હશે.